MEDIA REPORT

2025-11-20

循環台灣隊系列報導／鳳梨葉變永續纖維　環境部8+N聯盟推資源循環

鳳梨葉變永續纖維環境部8+N聯盟推資源循環（圖／民視新聞）生活中心／綜合報導台灣鳳梨是台灣重要的農產品，不止可以吃，還能拿來製成衣服，有紡織企業以農業廢棄的鳳梨葉，研發創新材料的鳳梨葉纖維，製成的T-shirt，每件可減少約0.58公斤二氧化碳排放，是傳統棉花的一半。企業從原料創新，製造減碳，行銷永續，用行動實踐環境部推動的資源循環推動法，也希望能吸引更多業者都能夠創新或綠色轉型，加入循環台灣隊。衣服，鞋子，甚至是帽子，而且仔細看，材質還很像柔軟的皮革。但製成這些成品，原料是用不到鳳梨葉。紡織業執行副總謝煥麒：「紗料可以做成皮，我們可以變成皮革，我們可以做成帽子，那個沙發、傢俱，其實它的應用範圍就變的很廣。」每生產一公噸的鳳梨，平均會產生1.45公噸的鳳梨葉，紡織業者拿來循環再造，變成再生的紡織纖維，取代傳統塑化原料，更可以取代綿花種植，減少碳排放量和用水量。鳳梨葉循環再造，變成再生的紡織纖維。（圖／民視新聞）紡織業執行副總謝煥麒：「我們去年在BSI的認證之下是0.784的碳當量，所以說是亞麻的，大約亞麻的1/10，跟棉花的一半，所謂的經濟作物，他的材料只要有纖維，我們都可以去做。」全球減塑意識抬頭，寶特瓶取得愈來愈不容易，紡織業者轉向天然資源，這件鳳梨葉纖維製成的T-shirt，結合台灣氣溫條碼設計，將永續穿在身上，要大家都看到氣候的危機意識。環境部8+N聯盟推資源循環。（圖／民視新聞）紡織業執行副總謝煥麒：「環境部建立一個很好的一個平臺(8+N聯盟)，我覺得更更棒的事情是因為8＋N的聯盟的成立，我們可以跨領域去認識到不同的產業，他們如何去做他們的循環經濟。」身為「8+N資源循環聯盟」成員，深刻體會到各產業在循環經濟上的努力。環境部不但將以政策及資金支持，鼓勵數位轉型，期望更多企業加入聯盟，推動資源循環與永續發展。資料引註： • 民視新聞「鳳梨葉變永續纖維環境部8+N聯盟推資源循環」，2025年10月29日，https://sport.ftvnews.com.tw/news/detail/2025A30F11M1

2025-11-11

環境部成立紡織循環聯盟遠東SOGO、迪卡儂等共66單位加入

2024/07/16 17:06 〔記者陳嘉怡／台北報導〕快時尚潮流帶來的環境負面影響，已開始讓全球反思紡織品資源循環的可能性，紛紛提出相對應對策。為串連國內紡織品循環，環境部資源循環署今（16）天成立「紡織循環聯盟」，盼串連紡織產業及學界等單位推動紡織品綠色設計、回收及循環再利用，目前共66個單位加入聯盟，成員包含遠東SOGO、迪卡儂、新光紡織等。環境部次長沈志修表示，紡織業在2018年約排放21億噸的溫室氣體，約占全球碳排放量4%，顯示紡織業循環也與氣候變遷高度相關。歐盟已在前年提出2030年永續循環紡織策略，要求生產者導入綠色設計、回收及再利用責任；歐盟的永續產品生態設計要求規範也即將在近日生效，其中紡織品已被列入優先推動揭露產品生命週期和永續資訊的品項。沈志修表示，為協助國內紡織業者因應國際紡織循環趨勢，必須提早佈局，因此環境部成立紡織循環聯盟，目前已有66個單位加入該聯盟，成員涵蓋紡織製造、品牌服飾業、回收商、大學及研究單位等，盼串接紡織業的上中下游產業鍊，導入綠色設計及永續消費，提升國內紡織循環的經濟模式。實踐大學設計學院院長許鳳玉表示，衣服永續設計觀念必須從教育端著手，為此學界共同編撰環保化設計的教材，並導入到教學現場，讓學生在設計衣服時能夠好好選擇與認識材料，並選擇單一材料或再生材料，將來在衣物回收拆解上就會更容易。環境部資源循環署長賴瑩瑩表示，紡織循環聯盟將推動紡織品綠色設計，並促進運動機能衣、制服使用單一材質或咖啡渣等環保紡織材料，也鼓勵公部門、學校及企業採購制服時選擇綠色設計服飾。循環署也正在擬訂「紡織品材質定量鑑別及智慧分選設施設置及運營捐助要點」未來可補助業者設置智慧分選設施，促進舊衣回收循環再利用，要點預計今年下半年發布；另也正在建立再生纖維認證機制，追溯驗證再生纖維來源、紡織品流向及循環利用情形，與歐盟等國際相關規範接軌。資料來源：環境部資源循環署及相關報導，台灣成立「紡織循環聯盟」2024年7月，https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4738584

2025-11-11

友善土地，永續時尚！UKL 執行副總謝煥麒：因為相信，我們每個人都可以是源頭！

by Nelson Tseng 曾竣賢 2025.07.14 in ESG, SDG, 創新, 科技謝煥麒 UKL 執行副總 (圖：農業部)對很多企業來說，永續之路艱難重重，可能佈滿各種荊棘般的挑戰，也可能伸手不見五指、摸著石頭過河，走一步是一步。這些課題包括轉向使用可再生能源或實施環保技術可能需要初期投資，尋找新的供應商以減少對非永續資源的依賴，需要花費額外的時間和資源來遵守新的法規，以及企業改變其文化和價值觀時也可能遇到內部阻力等。能在充滿挑戰的永續賽道上走得恆穩已經很困難了，如果還能夠翩翩起舞，甚至引領其他企業一起在永續旅程中展現美麗與時尚，就更為不易。1988 年成立至今已超過 36 年 UKL 優織隆企業就是一個經典的案例，企業創辦人蔡惠新 Judy Tsai 女士，秉持台灣企業的優勢：誠信，專業與創新的優勢帶領企業穩定成長茁壯，讓優織隆企業一直都是歐美國際品牌的指定供應商，提供海內外客戶高品質的毛衣與針織服飾，而在執行副總謝煥麒 Gary Hsieh 接班後，更以豐富的創新能量，成為了國際近年永續時尚發展領域的矚目焦點：「我始終認為，只要相信自己做的事情是對的，在這場永續旅程中，前方的道路自然會伸展向前、綿延不絕，而沿途的風景如何，決定在我！」謝煥麒引領團隊，接連榮獲 2022 年度新加坡星展銀行基金會獎勵金計畫中小企業得主，以及在 2023 年度台灣金點設計獎拿下兩個獎項。近來更憑藉著旗下品牌 PALF，被選入台灣的好事交易所與商業周刊共同企畫的華人首本永續發展指南，「THE GREEN BOOK 台灣永續行動與解方指南」的永續解方項目中的亮點企業，還在德國 2024 年 iF 設計獎中獲得兩項設計大獎，成為環保綠時尚的國際領頭羊。「在不久的將來，我們要做到的是，透過我們的技術與設計，可以重新定義循環再生的生質材料的新價值，這是我的願景，更是使命。許多不同領域的朋友，包括海內外媒體都問過我，引領永續時尚有什麼秘訣？其實，就是這樣一句話。」謝煥麒在接受《The Icons》艾肯氏國際名人誌採訪時堅定地說：「永續時尚這條路雖然充滿挑戰，但依然可以充滿信心地大步前進，而且要邀請更多有心夥伴一起並肩同行，相信選擇做對環境與人類有幫助的事業持續前行，會吸引更多的夥伴加入永續這條路，『相信才會看見！』」謝煥麒：永續應該大膽實踐、穿在身上！畢業於電機研究所的謝煥麒回到家族企業 UKL 接班後，起初憑藉著學科的專業，主要負責公司系統化的導入，而隨著對於公司事務越來越熟悉，謝煥麒開始思考如何管理公司並想更了解拓展業務的細節。謝煥麒指出，自從中國的紡織業於 2003 年出口配額限制解除後，包括資源的重新整合以及人力成本的改變，都讓全世界的紡織業開始思考如何轉型，而他也在這樣的艱難時刻開始負責公司的業務開發部。「我發現，公司必須從過去單純做 OEM 接單生產的商業模式跳脫出來，轉型為 ODM，讓我們的客戶在市場上展現更大的設計力，甚至品牌力。而在此時，我也開始要求業務們必須主動出擊，不但要學習觀察市場需求變化，也不能忽略產品開發。」這樣的轉變當然為公司轉型帶來了一系列挑戰，但相對地也漸漸為公司培育了新的競爭力，包括為未來引領永續時尚儲備了豐沛的量能：「我的團隊不斷創新、專注於為客戶創造價值，並有效解決客戶的問題。而當永續意識開始在各國同步發芽的同時，我經常問自己，我們要如何重新定義產品價值，甚至放大、創造更多可能性？」謝煥麒說，當他有一天突然想通，只要自己做一個決定，一般人難以想到的鳳梨葉纖維、牡蠣紗、廢棄漁網、寶特瓶回收紗，也能製成時尚又舒適的服飾時，他就看見了 UKL 迭代出的市場新定位：「持續推出一款又一款永續時尚、全循環的紡織產品，就是我要做的事。永續不該放在心裡，或是紙上談兵，永續應該大膽實踐、穿在身上！還不止如此，我還要讓大家穿得時尚，不只在永續議題上，還包括在美感上，都要走在時代最前面。」謝煥麒表示公司轉型雖然帶來挑戰，但也為UKL培育出更多競爭力 (圖：UKL)以在地材料循環再利用，奔向永續時尚之路憑著對於國際市場的敏感度，包括全球客戶因應零碳議題的永續轉型，謝煥麒漸漸發現，自己心中已經有一面大旗想要高高舉起：「早期如果聊到永續時尚，絕大部分的回收再利用都是以塑膠類產品為主，但隨著各國越來越多企業加入這個隊伍，範疇就迅速擴大，連可口可樂也宣布要在 2030 年前要實現所有的產品將會是從回收自身的瓶器再製的產品。而我，也決定投入更多資源創造在地材料的循環利用，而不僅僅是回收已有的材料。」首先，UKL 團隊推出第一個自有品牌 EVOPURE＋，引領永續時尚風潮，從 2022 年起，連續兩年與中華職棒球隊合作，從一開始推出讓球迷爭相珍藏的紅白撞色應援機能外套，2023 年世界地球日更聯名推出「全循環T恤」，成為台灣第一件使用全循環布料製成的環保綠能寬版 T 恤，設計俐落時尚，強打吸濕排汗：「在這背後，是我們同仁們廢衣回收及寶特瓶回收紗的用心，就連印花也是搭配可降解塗料科技，洗標是回收寶特瓶製作，吊卡用的是回收紙漿，包裝袋同樣訴求可生物分解。大家能想到的每一個細節，都是我們對於珍愛地球環境的堅持。」有了 EVOPURE＋成功踏出第一步後，謝煥麒接著發現，鳳梨是臺灣產量、產值最大的水果，每年會產生將近 80 萬公噸廢棄鳳梨葉，而台灣鳳梨葉纖維品質，比東南亞鳳梨葉纖維還細緻一倍以上，在他心中，這就是台灣可以落實循環經濟的優勢。於是，UKL 推出了鳳梨葉纖維品牌 PALF（Pineapple Leaves Fiber），以先進的鳳梨葉取纖技術與獨家紗線製作專長，生產植物性環保纖維，不僅天然環保、可生物降解，還具備手觸極佳、透氣性好，以及吸濕、抗皺，又耐用強韌，「我們家鳳梨葉纖維還能與天然或合成纖維混紡，可以製成具厚實質感的植物皮革，當你穿上 PALF 的同時，你也在為減少大量農業廢棄物盡一份心力！」從在地農業廢棄物出發，UKL 推出鳳梨葉纖維品牌 PALF，打造從「採集、取纖、紡織、製布」到「時尚成品」的全循環製程。以創新的天然植物纖維，為永續時尚提供高質感、可生物分解的解方，不僅減少 80 萬噸鳳梨葉廢棄量，也開創台灣材料走向國際的新契機。（圖：UKL）經 2024 年 2 月 ISO14067 查證，一公斤的 PALF 碳足跡是 0.784 CO2e，約亞麻的 1/10、棉花的 1/4。而鳳梨葉易取得、易栽培、生長週期短和運輸便利等優勢，生產過程用水量也比較棉花纖維低了 97%，「誰說環保與美觀不能兼得？除了流行衣著，我們也陸續推出時尚配件和家飾產品，讓世界看到台灣品牌，在推動全球永續生態系的用力與用心。」謝煥麒說，他對邁開永續時尚這條路的初心，最初源自於自己一系列的洞察。而意識到母集團 UKL 積累厚實產業經驗與資源，以及對於市場的掌握度後，他發現只要自己願意，就可以發揮相較其他公司更大的影響力：「我在申請國際 B 型企業認證過程中，就更加認識商業影響力的本質。一路走到今天，我絕對相信，企業可以在實現獲利的同時，為環境、社會和地球做出貢獻。而在這當中有一個最大關鍵，就是你願不願意把自己當作源頭？一切就由你開始行動！」PALF 的衣服不僅是有質感的植物皮革，更能為減少農業廢棄物盡一份心力 (圖: UKL)從鳳梨葉纖維國家隊，到鳳梨葉纖維世界隊前面提到，台灣鳳梨葉每年產生約 80 萬公噸廢棄物，在過去，超過 60% 是直接燃燒處理，既造成空氣汙染也需額外清潔成本，若就地掩埋則需要 3 至 6 個月才能使用土地，且每年全球紡織更是造成 9200 萬噸之紡織廢棄物。而廢棄物回收也有不少業者開始投入，但一直成效不張，謝煥麒指出其中的問題：「這些廠商從生產到銷售，乃至於在供應鏈中的合作，並沒有一個系統化的商業規劃。目前永續經營在台灣還算是很新的領域，因此領域跨領域的合作就是必須的。而回到我所一直提到的『源頭由我』的概念，UKL 的使命，就是在海內外整合既有資源，包括建立一套商業制度、與公部門及供應鏈合作，以及打造全球生態圈。」除了針對生物材料開始研究與開發鳳梨葉纖維相關技術之外，謝煥麒的團隊還與學術界合作，如工研院、日本慶應大學等，將研究成果轉化為實際應用，並建立國際性的合作網。在台灣，則與農業部與環境部合作，共同建立相關制度，不僅設計一套包含產、官、學、研的模組化發展計畫，也建立「台灣鳳梨葉纖維產銷合作聯盟」來整合現有台灣所有的資源。此外，謝煥麒還整合現有在印尼、越南、中國、柬埔寨的供應鏈資源，並與外貿協會合作，尋求更多志同道合的國際夥伴，通過媒體宣傳和展覽等方式向外界展示 UKL 的成果，並與來自泰國，菲律賓，越南，印尼，孟加拉、非洲、日本等來自世界各國的農場建立緊密的合作關係。「在我過往負責業務開發部門時，因為在了解市場的趨勢及客戶需求上狠下功夫，能做出符合市場期待的作品，並透過一場又一場的簡報，說服這麼多不管是政府或是民間單位成為我們的夥伴，成立現在的鳳梨葉纖維國家隊。而接下來，我想成立的是鳳梨葉纖維世界隊！」謝煥麒提到，UKL 透過整合資源、建立制度與跨界合作來打造鳳梨葉纖維全球的生態圈 (圖: UKL)走進世界永續話語權UKL 系統性地提出其推動綠色材料轉型的路徑與策略，說明如何從台灣農業廢棄物——鳳梨葉中，開發出具備國際應用潛力的再生纖維 PALF，並進一步整合亞洲、歐洲與太平洋區的供應鏈資源，打造涵蓋原料研發、制度設計與跨國合作的循環經濟體系。這套架構不僅回應全球對永續轉型的需求，也展現台灣在綠色創新上的行動力與系統性思維。其中，「ShowYourStripes」氣候行動上衣作為代表性作品，將 1850 年以來的台灣氣溫變化數據轉化為藍紅漸變條碼設計，搭配使用碳足跡極低的鳳梨葉纖維（PALF），不僅傳達氣候科學的視覺語言，也以時尚設計重新定義永續材料的價值。這不只是一件衣服，更是一場穿在身上的氣候倡議。隨著全球對氣候議題的關注日益升溫，UKL 的行動正逐步走上國際舞台。執行副總謝煥麒表示：「我們不是在說一個品牌故事，而是透過實際行動，做出台灣可以對世界真正有幫助的那件事。從材料出發，從土地出發，讓氣候行動被穿上身，也被看見。」由 UKL 推出、結合「ShowYourStripes」氣候資料設計的循環上衣，以再生纖維與 PALF 鳳梨葉環保材質製成，將全球暖化趨勢轉化為設計語言，為永續時尚注入行動力與象徵性。這不僅是時尚單品，更是一場用穿著對話氣候的國際運動。(圖: UKL)鳳梨葉纖維量產啟動，攜手政府讓循環從土地走向世界2025 年 6 月，UKL 與農業部、九如鄉農會一同在屏東舉辦的『鳳梨全株再利用、循環農業新里程』啟運典禮，正式啟動首批鳳梨葉纖維的量產與出口。那次活動標誌著鳳梨葉正式從農業副產物，走向永續材料的新角色，也成為 UKL 實踐循環經濟的重要里程碑：「這不是一場品牌行銷，而是真正從土地出發的永續行動。當你穿上這些衣服的時候，其實也正在支持農村經濟、減碳行動與材料創新。」此次量產的纖維共計 100 公斤，預計可製作約 7,500 件衣物，首波即出口至美國、日本與越南。這批原料的取得與轉化，來自 UKL 與地方農會及政府之間的長期協作。謝煥麒坦言，鳳梨葉過去多半直接掩埋或焚燒，不僅造成環境負擔，也是一種資源浪費，「現在，這些原本被忽略的材料，成為了有價值的再生纖維，也讓農民每分地就能多出一萬多元收入，這才是真正的循環經濟。」當天活動中，農業部部長陳駿季也特別提到：「這不僅是循環經濟的啟動點，更是地方農業轉型升級的突破點。」他表示農業部未來也將持續投入資源，推動自動化採收與取纖技術，協助台灣建立更完整的材料轉化與供應系統。「從田間、取纖、加工、設計一直到國際市場，我們不是單打獨鬥，而是把整個生態系串起來，」謝煥麒說道，「我們希望這不是一次性的專案，而是一條可持續擴張的永續路徑，讓來自台灣的鳳梨葉，能在世界舞台上被看見。」農業部與地方農會、UKL 執行副總謝煥麒攜手合作，於屏東九如舉行「鳳梨全株再利用」啟運典禮，正式啟動鳳梨葉纖維量產。現場展示由逾兩萬株鳳梨葉提取的天然再生纖維，預計製成約 7,500 件衣物，出口美日越三國，展現台灣在循環農業與綠色紡織的創新實踐。（圖：農業部）只要看到鳳梨葉，就能想到 UKL！儘管海內外媒體報導不斷，UKL 在現階段已經邁向一個又一個的里程碑，但是擁有強大願景的謝煥麒並不滿足。雖然已經在永續時尚領域被各界視為領頭羊，但執掌整個集團的他卻對自己有更高的要求。除了計畫要達成在 2025 年，企業總用電量至少使用 10% 以上的綠電、將再生能源的佔比提升到 25% 之外，他們的技術團隊也緊鑼密鼓地規劃碳中和的鳳梨葉纖維產品。在商業的部分，針對公司綠色產品的營收定下了 2024 年能達到 800 萬美金的目標。從 2021 年起至今，已經回收超過 60 公噸的鳳梨葉廢棄物，並且也與台灣其他鄉鎮市產地合作，預期在台灣繼續擴大經濟規模。另外，謝煥麒也計畫積極推廣海外市場，要將旗下品牌 PALF 推廣到全世界，目前已在美國加州成立公司，將在美國市場踏出邁向世界的第一步。謝煥麒表示，雖然 UKL 發源於台灣這個地理範圍很小的海島，天然資源相對其他國家受到侷限，但卻擁有充沛的創新開發的能力以及不願與現狀妥協的韌性，只要透過跨領域的合作，將回收的循環材料進行不同應用與設計，創造更多產品的附加價值，從市場的角度看產品設計，就能讓更多台灣的永續材料與理念可以推廣至全球市場。身為 B 型企業，UKL 在員工照顧、環境保護、友善採購上，方方面面都深深植入永續的 DNA，落實 ESG。而在聯合國永續發展目標（SDG）中，UKL 引領了多項，包括以永續原料，透過永續生產製程，製成永續產品，符合第 12 項「責任消費與生產」；從營運環境減碳策略以及生產鏈減碳策略響應第 13 項「氣候行動」；以及與台灣鳳梨葉纖維產銷合作聯盟、艾喘息照顧者聯盟、多位B型企業共好夥伴、台灣德福聯盟、星展影響力共好圈、世台聯合基金會亞太中心等海內外生態圈夥伴共創第 17 項「多元夥伴關係」。而這一切，在謝煥麒眼中，還是只開始。「Bio Base 是很神奇的東西，同樣是鳳梨，在不同產地的葉纖維卻是截然不同。鳳梨是如此，更何況是我們人呢？不要把自己的格局給限縮了，相信自己，才能看見前方的道路，當你努力的同時，全世界也都會一起來幫助你完成！只要你記住一件事，」謝煥麒說：「我們每個人都是改變的源頭！」從一片鳳梨葉開始，UKL 將農業廢棄物轉化為全球永續時尚的新素材。從原始葉片、纖維、紗線到粉末與造粒，體現出高附加價值的再生設計潛力。這不僅是循環經濟的實踐，更展現台灣在 ESG 和 SDG 上的創新力與影響力——將在地廢棄物，變成全球時尚舞台上的亮眼資源。（圖：UKL）資料來源: The Icons專訪「友善土地，永續時尚！UKL 執行副總謝煥麒：因為相信，我們每個人都可以是源頭！」2025年7月14日，https://zh.theicons.com/2025/07/14/ukl-gary-hsieh/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=promotion/

2025-11-11

人、環境與利潤共好的商業模式

撰文|王國雄分類|傳產期別|1435期日期 |2024-06-19 10:27 紡織業從夕陽工業變成永續產業的關鍵是材料創新，在知名案例聚陽、儒鴻之外，還有一家優織隆企業，其研發的鳳梨葉纖維環保且具台灣特色，更打動知名運動品牌採購。紡織業曾是撐起台灣經濟的支柱，就如同今日電子業對經濟的貢獻。優織隆企業經營三十七年屹立不搖，從事毛衣與針織成衣外銷，獲得重量級客戶沃爾瑪及好市多肯定，近年因SDGs趨勢，歐盟推出碳邊境調整機制法案（CBAM），美國亦有清潔競爭法（CCA），大咖客戶紛紛要求紡織供應商永續並提供碳揭露計畫（CDP）及Higg Index相關認證。個人因擔任B型企業諮詢導師而有機會認識許多優秀年輕創業家與二代，以優織隆為例，二代Gary謝煥麒接班時，母親問他如何把企業永續經營下去？正感疑惑時，他參加B型企業協會的「潛力B型企業加速器」培訓，啟動公司的ESG轉型，從過去只為賺錢而努力，轉而為人、環境共好的商業模式。為了尋找創新材料，Gary接觸到台灣的農業廢棄物，發現其處理過程產生大量碳排與空汙，由於鳳梨是台灣大宗農作物，更是外銷水果的主力，於是開始收集廢棄鳳梨葉，利用其堅韌特性，研發出具台灣特色且低碳、環保的紡織材料PALF。有了PALF這項利器，Gary開始向要求生質及回收材料的客戶推薦新材質，受到許多客戶歡迎，不但毛利提高、種植鳳梨的農民受益、環境汙染也大量減低，這項創舉打動美國知名運動服飾品牌，認為這項創新值得鼓勵，考慮加入採購行列。在台灣也吸引了農業部及有心企業一起推動，促成鳳梨葉纖維產銷合作聯盟。我拋磚引玉、笨鳥先飛的想法：一、起心動念就像一顆小石頭丟入水中，產生善的漣漪，且不斷往外擴散影響力。二、用過去的地圖到不了新世界，透過新的方法，農業廢棄物從垃圾變黃金。三、第二代接班使命重大，不但要順利傳承，讓企業邁向永續經營，更要為老企業加值。四、紡織業從夕陽工業變成永續產業的關鍵在材料創新，聚陽、儒鴻是最佳案例。五、人、環境、利潤共好是最佳商業模式，更是作為地球一分子的企業最棒的選擇。（本專欄由黃正忠、龔建嘉、王國雄共同主持）資料來源：2024年6月今周刊「人、環境與利潤共好的商業模式」專欄，https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183016/post/202406190018/

2025-11-11

中小企業ESG國際論壇　驅動ESG轉型　讓危機變商機

日期 : 2024-05-10 ｜單位 : 商學院【商學院信義書院訊】國立政治大學信義書院在5月3日於政大公企中心舉辦「企業進化 Building Better Business 中小企業ESG國際論壇」，偕同B型企業協會及常在國際法律事務所合作辦理。此次論壇以中小企業ESG轉型為焦點，邀請不同領域B型企業領袖現身說法，分享結合永續的經營理念及打造產業永續競爭力的秘訣。活動吸引近300位國內外企業主及高階主管齊聚一堂，期許攜手帶領臺灣產業邁向永續發展之路。國立政治大學校長李蔡彥表示，近年來永續發展成為全球的重要議題，不再僅有少數國家、特定地區需要關注。李蔡彥指出，「對於以進出口為主的臺灣，無論是大企業或小企業都需要抓住全球的脈動。」臺灣目前中小企業數量超過163萬家，佔全體企業98%，在我國經濟體系扮演舉足輕重的角色，但相對於大型企業，中小企業的資源相對有限，因此如何因應全世界2050淨零排放目標，且符合在地化需求備受矚目。李蔡彥期待，透過論壇上B型企業前輩的分享，可以有效幫助中小企業在ESG轉型路上更加順利！「一個好的公司不僅要能夠賺錢，還能照顧到所有的利害關係人。」B型企業協會創會理事長張大為談及，在臺灣推動B型企業的原因，是因為過去服務於中華徵信社，對於以營業額、獲利能力等為企業評比感到可惜。張大為表示，企業站的位置越高，眼光要看得更遠，他期許B型企業的實踐，可以讓人盡其才，地盡其利，物盡其用，貨暢其流不再只是口號。從臺灣的中小企業做起，逐一落實ESG，一同「Be the change. Better for the world !」論壇上午場，由熱衷於研究企業社會家精神、企業永續等多項議題的劍橋大學賈吉商學院信義講座教授孟睿思（Christopher Marquis）開場，他指出，「過去企業都以短期利益為目標，但現今我們該重新思考企業可以為社會帶來的改變，需要以長期發展為考量。」從2009年起，孟睿思便開始接觸B型企業，他發現B型企業嚴格且公開透明的評估及認證機制，可以有效地改變企業的營運與未來，並為全球帶來正面的影響。孟睿思認為，「與利害關係人共益的資本主義」(Benefits for all stakeholders capitalism)尋求對股東、環境、員工及社會的共同利益，才是現今企業應追求的永續價值。接著，B型企業協會理事長陳昱築說明全球B型企業發展現況。「我們做生意是為了拯救我們的家園。」陳昱築一開場引用戶外服裝公司Patagonia創辦人的話，帶領聽眾反思，想成為什麼樣的企業？進一步介紹如何運用B型企業「環境、社會、治理」三大ESG面向，兼顧商業模式與社會影響力。現今全世界有超過8,500家的B型企業，臺灣則有超過50家共同響應，居亞洲之首。陳昱築強調，「B型企業並非競爭關係，而是合作夥伴。」他舉例，臺灣品牌綠藤、美科等便加入全球B型企業美妝聯盟，一同分享綠色供應鏈及永續包裝的實踐方式，以激發彼此永續、創新的能力，以真正成為「對世界最好」的企業。英、韓、日不同企業　展現多元永續價值「什麼是永續的時尚？」英國永續時尚品牌B型企業Deploy 創辦人潘貝寧，藉由創立顛覆現有快時尚產業思維的時尚品牌，成功以「一衣多穿」的設計，讓衣服與配件可以如積木般可自由搭配。此外，Deploy 更以360度的經營思維落實永續，從原料、生產、製作到售後服務，全面減少資源的浪費，是全球時尚界的永續典範。受韓國天團BTS隊長RM青睞的韓國背包品牌——Continew創辦人Ian Choi，此次也蒞臨分享如何運用廢棄汽車的皮革座椅、安全帶和安全氣囊等製造時尚包包與配件，創造廢棄物新價值！不僅產品具有永續思維，連工廠也是，Ian Choi運用廢棄的泡菜工廠，導入雨水收集系統，利用再生水沖洗皮革等，再將用過的水過濾再次循環使用，淋漓盡致展現永續精神。除了產品、製造環境可兼顧永續理念外，日本上市軟體測試公司KRAF則展現了在員工面，如何實踐人力資源的永續法則。KRAF永續協理村上瑛美說明，面對日本少子化及缺工挑戰，他們特地選至農村為主的九州宮崎縣設立公司，培力當地毫無IT經歷的員工，讓青年在家庭與職涯間取得平衡，成為公司長期穩健的資安人才。上午場：企業領袖跨界影響力國際論壇。(照片來源：信義書院）良好的公司治理　是中小企業永續發展的根基論壇午休期間並安排了一場專題會議「中小企業公司治理論壇」，特別邀請常在國際法律事務所合夥律師程守真、律師謝礎安，以及光隆實業董事長詹賀博主講及座談，與近30位中小企業負責人、接班人與高階主管討論中小企業的家族傳承與治理議題。程守真先從法律專業探討企業如何建立良好的治理制度並創造永續價值，接著詹賀博分享光隆實業制定家族憲章的經驗，以及維持家族主導企業，但從家族治理走向專業經理人治理的歷程，謝礎安則從豐富的實務經驗，提供家族企業規劃傳承可採取的方向。三位皆強調，家族企業的永續發展，在一般所知的累積財富、延續企業之外，真正最重要的是強化家族信念與企業核心價值，在持續轉型的過程中，才能有效強化企業的競爭力。午間專場：中小企業公司治理論壇。(照片來源：信義書院) 大缺工時代下　中小企業如何靠影響力吸引人才下午場則將B型企業的目光轉向國內，首先由嘉威聯合會計師事務所的特助張宏尉，介紹如何打造一個少加班、不爆肝的會計事務所。張宏尉表示：「員工與企業是相互選擇的過程，選擇沒有對錯，適合最重要。」他們透過產學合作，招募在學生至事務所實習，以尋覓合適人才。同時，嘉威秉持著「先有人在有事」的理念，以員工為主要考量，「因為當對員工好，員工也會對顧客更好。」這是嘉威連續多年業績成長維持15%以上，並維持比同業員工流動率低的關鍵秘訣。「將心比心，用勇氣打動人心！」嘉澎塑膠副總經理王政彥為二代，他同樣秉持著對員工好的經營理念，從臺中中部的小傳產，再加入B型企業6年後，營收躍升四倍。「人事成本上升，但真實獲利，是賺？還是虧？」王政彥表示，2023年起，公司內部啟動週休三日，備受許多人質疑獲利下降，但他認為，當員工的生活與工作平衡，將大幅提升員工對於公司的認同感，這才是公司長期獲利的動力。下午場「專題分享一」：大缺工時代下，中小企業如何靠影響力吸引人才！(照片來源：信義書院) 時尚品牌與及紡織業的創新ESG之路「我一直希望光隆成為世界級戶外機能服飾公司，為世界帶來溫暖。」光隆實業董事長詹賀博分享。身為國際紡織供應鏈的一環，光隆為許多知名品牌如：Columbia、Mont-bell 及VOLCOM等成衣品牌服務，在東南亞擁有多家工廠，並十分重視生產基地員工的薪資福利與人權維護。詹賀博強調，光隆關注環境生態議題，近年也推行回收羽絨技術，期盼大幅減少衣服生產過程對於環境的衝擊，並降低運送途中的碳排放量，期盼全面落實永續，讓溫暖得以延續各處。此次論壇壓軸上場的為優織隆執行副總謝煥麒，「我們的衣服沒有鳳梨味！」一上場他便幽默地介紹公司的產品。優織隆以從事毛衣與針織成衣外銷起家，有感於紡織業對於環境的危害與污染，二代接班的謝煥麒便思考，以有機種植的廢棄鳳梨葉纖維做成紡織材料的可能。讓自家的衣服不僅環保，更具有臺灣特色！「早期的紡織業被歸屬於傳產，到採用先進科技技術，再到推動ESG，這是企業典範的轉移。」論壇最後，由國立政治大學企業管理學系特聘教授別蓮蒂總結，表示過往在意一家企業如何為股東謀取利益，但現在已開始在意一家企業，如何做對這個世界好的事情，就像過去商學院必讀的個案為ZARA，現今則為Patagonia，這是呼應世界趨勢的改變，「希望每個企業都能一起向前走，讓這個世界更好！」下午場「專題分享二」：時尚品牌及紡織業的創新ESG之路。(照片來源：信義書院) 資料來源：國立政治大學商學院信義書院「Building Better Business 企業進化：中小企業ESG國際論壇」報導，2024年5月3日舉辦，包含中小企業ESG轉型、B型企業實務分享、公司治理與人才策略，https://www.nccu.edu.tw/p/406-1000-16744,r17.php?Lang=zh-tw

圖一：優織隆PALF獲得德國IF大獎的「一衣多穿鳳梨纖維綠時尚(Multi-Way Outfits in PALF Pineapple Leaf Fabrics)」

2025-11-11

優織隆落實循環經濟以具台灣在地特色「鳳梨葉纖維PALF」，榮獲德國iF Design Award設計大獎

發稿時間：2024/05/06 16:25:13 (中央社訊息服務20240506 16:25:13) 優織隆企業股份有限公司(以下簡稱優織隆)創立於1988年，為歐美國際品牌對於高質毛衣與針織服飾產品的指定供應商，優織隆垂直整合產業上下游，從鳳梨葉的取得、原料的混合、紡紗、織布，到製作為各式服飾與家居品，建立一條完整的綠色紡織供應鏈-「鳳梨葉纖維產銷合作聯盟」，二代接班的優織隆執行副總謝煥麒說：「優織隆的任務就是思考如何讓紡織業更永續，我們建立第一條台灣在地化的可持續紗線和布料生產的跨領域生態圈，讓台灣的永續時尚被全世界看見」。「鳳梨」是臺灣產量及產值最大的水果，平均每年產生將近80萬公噸的鳳梨葉廢棄，優織隆落實循環經濟，謝煥麒說：「台灣鳳梨葉纖維品質精良，比東南亞鳳梨葉纖維細緻一倍以上。」優織隆推出鳳梨葉纖維(Pineapple Leaves Fiber，簡稱PALF)產品，使用先進的鳳梨葉取纖技術與獨家紗線製作技術，生產植物性環保纖維，PALF具備天然環保、可生物降解、手觸感佳、透氣性好、吸濕性高、不易起皺、耐用強韌等機能，適合與天然或合成纖維進行混紡，同時布料還可製成具厚實質感的植物皮革，使用PALF材質的時尚產品，不僅能減少大量的農業廢棄物，讓原本需要燃燒或做掩埋處理的鳳梨葉纖維，進入可回收再利用。2024年2月取得ISO14067查證、一公斤的PALF碳足跡為0.784 CO2e，約亞麻的1/10，棉花的1/4。另外，鳳梨葉易取得、易栽培、生長週期短和運輸便利等特色，生產過程用水量較棉花纖維少了97%，2024年PALF在德國iF設計獎中，更獲得兩項設計大獎，設計在美觀與環保間取得平衡，達到真正的環保綠時尚！今年，優織隆參與經濟部中小及新創企業署「台灣鳳梨葉回收纖維多元應用推廣輔導」，以具台灣特色的鳳梨葉纖維(PALF)出發，循環共創應用，擴散找尋更多元的可能性，除了流行衣著產品，也延伸到時尚配件和家飾用品等，希望藉由台灣產業中小企業的特性及韌性，並透過塑膠中心團隊的技術加值及產業串連推動，共創台灣鳳梨纖維的多元價值，優織隆推出「EVOPURE+」品牌，以「旺來系列OWNLIFE」讓廢棄物搖身成為時尚代表。圖一：優織隆PALF獲得德國IF大獎的「一衣多穿鳳梨纖維綠時尚(Multi-Way Outfits in PALF Pineapple Leaf Fabrics)」圖二：優織隆推出鳳梨葉纖維布料與紗線設計(UKL PALF Pineapple Leaf Fabrics and Yarns)，將與台灣各產業企業合作，創造更多循環應用的可能。引註資料：中央社訊息平台「優織隆落實循環經濟以具台灣在地特色『鳳梨葉纖維PALF』榮獲德國iF Design Award設計大獎」https://www.cna.com.tw/Postwrite/Chi/369989

2025-11-11

你穿的衣服是什麼紗？寶特瓶不夠了，穿鳳梨嗎？

2024年01月24日 | 公視記者呂培苓陳添寶各行各業都想把材料循環再利用，紡織業也是。各行各業都想把材料循環再利用，紡織業也是。以往寶特瓶回收抽紗再利用，是紡織再生料的大宗，隨著各大飲料廠紛紛宣布要回收自己的瓶子，紡織品再生料的來源將嚴重缺乏，那，要拿什麼來做衣服呢？有戶外休閒旅遊用品公司研發單一材質的服飾，可以全部回收循環再利用。買衣服，請認明「單一材質」程鯤是一家戶外休閒旅遊用品公司的董事長，這家公司2023年底推出了「單一材質」服裝系列。程董指著身上的衣服說，「這件衣服的布料、縫線、拉鍊、標籤，全都是聚酯纖維（Polyester）做的。」這系列的聚酯纖維80%是從寶特瓶抽紗來的；另外20%則是從廢布料回收再生紗，這是紡織界很新的一種再生料。不過，要做一件聚酯纖維單一材質的衣服並不容易，要特別請周邊廠商配合開發純聚酯纖維的產品，為什麼呢？因為通常衣服的縫線是棉的、鈕扣有尼龍的、拉鍊有金屬的。原本這都是服裝組成的常態，但如果要把衣服回收，然後還原回紗線、再去織布做衣服，這些混紡有異材質的衣服，就很難做到。有成衣公司推出100%寶特瓶抽紗做的單一材質服裝。另一家品牌成衣公司幾年前也推出100%寶特瓶抽紗做的單一材質服裝。衣物上低調繡著：100%（百分之百回收）、∞（無限循環）、Ø （零浪費）。資深總監蔡英鴻說，「快時尚，結果有很多大量生產的衣服。這一季過了，賣不出去，就導致全世界很多多餘的衣服。」公司因此希望推出可回收再製的衣物，不然全世界80%的衣物，都是送到焚化爐去燒掉。機器滾出一條一條長長的聚酯料，是用布廠不要的邊角料、過季布料回收溶掉再製而成。衣物到衣物，直接回收抽紗林口一間工廠實驗室，機器吐出一條條長長的白色聚酯料。聚酯料的來源是過季的布料、邊角料。這些布料都是單純聚酯纖維紡紗做成的，所以回收再抽紗並不困難，就像回收寶特瓶一樣。但是很多衣服都不是單一材質，要回收再用很難，尤其現在衣服強調機能性，有很多塗層，有的要吸濕排汗、有的要防水等，要回收抽紗，是不是就要研發出很多種不同的溶劑？業者計算，單純聚酯纖維的廢布料回收再製，比起用化石原生料，大概可以減少72%的碳排。林口這家塑膠工業公司纖維事業部副總蔡昌明說，「你一定要在一兩道過程內完全去除，所以溶劑的選擇是最重要的。如果一件衣服回收要經過十道過程，未來消費者也不想買單。」回收混紡衣服再抽紗，是現在全世界紡織業都在努力的方向。全世界的聚酯，一年有8000萬公噸產量，其中一半都是拿來做衣服，如果可以將這4000萬公噸的衣服都回收來抽紗、再做衣服，就可以減少對開採化石原料的依賴。業者計算，單純聚酯纖維的廢布料回收再製，比起用化石原生料，大概可以減少72%的碳排。日本超級馬拉松選手關家良一穿襪鞋跑步。重新思考定義：需要什麼樣的衣服、鞋子，簡化材質工序2023年12月，天才矇矇亮，日本超級馬拉松選手關家良一穿著一雙很奇怪的鞋子，出現在台中街頭，這鞋子上半部像襪子，下半就是一般運動鞋鞋底。關家良一說，經常長跑，每天腳的狀態都不一樣，「如果鞋太硬，就很難去適應，這種鞋反而可以配合自己的腳，我覺得很好。」生產這種赤足襪鞋的陳谷銘自小習武，「教拳不教步，教步就打師父啦！」他強調，腳有很多天然的功能，但因為現代鞋子的防護做得很好，所以腳板、腳趾很多細微的動作做不到。赤足襪鞋顧名思義，就是讓腳接近赤足狀態。襪鞋子分成兩部分，上半部像襪子一樣，是尼龍材質，鞋底是PU（聚氨酯）做的。陳谷銘說，他的鞋子只有兩種材質，五道工序；但一般運動鞋起碼十幾種材質，一百多道工序，所以運動鞋生產時程要拉很長，而且不可避免地會大量生產，結果造成浪費。台灣有紡織業者以原本是農業廢棄物的鳳梨葉子為材料，研發「鳳梨紗線」，並製成布料。降低原料碳足跡：不需要進口，台灣就很多──鳳梨葉抽紗一群老闆們圍著一塊漂亮的緹花布，這塊布已經有設計圖要做衣服，將會參加2024年紐約時裝週，「第一塊的鳳梨電腦緹花布！」織品公司創辦人鄭清揚說，棉麻等天然纖維要特別去種，會跟糧食搶農地；而化石原料雖然是紡織材質最大宗原料，但它需要進口、需要提煉，「那碳排的數據就會出來！」但鳳梨紗不一樣，因為鳳梨葉是鳳梨生產後的農業廢棄物，1公斤鳳梨果肉有1.4公斤的葉子，「農夫十八個月後種完鳳梨，通常會請清潔公司將廢棄物清走，去焚燒，有大量碳排放。」另外一家品牌公司副總謝煥麒表示。鳳梨葉是鳳梨生產後的農業廢棄物，一公斤鳳梨果肉有1.4公斤的葉子。這塊緹花布的誕生，是這群老闆接棒合作的成果。謝煥麒承擔鳳梨紗的織品衣物，行銷國內外市場的任務。鳳梨紗目前還必須與其他材料，例如棉花、聚酯纖維混紡，做成衣服、袋子，鳳梨皮還有類似皮革的觸感，「未來可口可樂要回收自己的瓶子，所以未來recycled bottle的來源也非常有限。那我們台灣接下來能夠做什麼呢？」謝煥麒說。用鳳梨紗製作的的織品衣物。桃園的這家老牌紡紗廠，老闆娘楊秀珍正要開箱原料「這裡面是台灣的有機鳳梨纖維。東南亞的鳳梨纖維比不上我們的。」鳳梨葉直接在農場抽取纖維，再送到紡紗廠。楊秀珍和先生郭銘松經營的紡紗廠，是台灣碩果僅存沒有外移的毛紡廠，根留台灣，屹立至今。「鳳梨紗有很多優點，很涼感，不輸化學的涼感纖維，穿起來就會很涼爽。還有它真的可以抗菌，檢驗報告也都出來」郭銘松說。全世界熱帶地區都有生產鳳梨，鳳梨紗來源不虞匱乏，但目前鳳梨紗線的添加量最多到30%，一方面是紗線柔細度還要改善，另外就是從鳳梨葉取得纖維的比例還得提升，才能降低成本，但郭銘松很有信心，「再一年就可以降50%了，因為降到50%的話，跟亞麻、苧麻，就差不多價錢。」桃園一家老牌紡紗廠，董事長郭銘松對自家生產的鳳梨紗線很有信心。公部門與大企業採購，幫助紡織循環經濟起飛循環台灣基金會執行長陳惠琳認為，公部門或者大企業採購，可以幫助紡織循環經濟起飛。現階段各種再生料的產品價格偏高，循環台灣基金會執行長陳惠琳認為，公部門或大企業多多採購，可以幫助新產業起飛。「譬如說台鐵制服或軍警制服。我們在歐洲看到用非常多政府採購的方式，開始去帶動。就可以在初期大家還在嘗試商業模式的時候，先給他們支持的力量。」歐盟在2023年7月提出，要紡織產品生產者負起責任。像荷蘭就要求到了2025年，市場上的紡織品必須有50%被回收，而且要求提高衣物到衣物，也就是衣服回收抽紗的比例。歐盟的要求，對台灣已經逐漸成形的回收技術、再生材料，開啟了一個新的市場。「以前我們都講Made in Taiwan，對不對，那有沒有可能未來是Circulate in Taiwan？循環在台灣？」※本文轉載自公視《我們的島》節目—你穿的衣服是什麼紗？｜寶特瓶不夠了，穿鳳梨嗎？我們的島官網http://ourisland.pts.org.tw我們的島影音中心http://www.youtube.com/user/ourislandTAIWAN我們的島粉絲專頁https://www.facebook.com/PTSourisland

2025-11-11

【世界翻轉中】「鳳梨葉+香蕉假莖」不再丟棄取纖變時尚衣.包｜TVBS新聞 ‪

2024年2月25日鳳梨葉, 香蕉假莖, 再生材料, 永續時尚, 環保紡織, 時尚包包, 綠色設計, 循環經濟, 農業廢棄物再利用, 紡織創新, 台灣永續材料, 生態友善, TVBS新聞, 時尚衣物, 環保產品

2025-11-11

優織隆 - 新世代影響力企業 | Behind the Spark | 星展微電影《Sparks點亮星光》第三季

2023年12月21日 #dbs #Taiwan #星展銀行你心目中的新世代企業家是什麽樣子？他們有遠見、勇於開創具革命性的產品與服務，並以永續的方式經營企業。請看星展銀行，與新世代影響力企業－優織隆的故事。#星展銀行 #dbs #Taiwan #生活隨興星展隨行 #LivemoreBankless #differentkindofbank #DBSfoundation #星展基金會 #UKL #優織隆 #影響力企業 #新世代企業

2025-11-11

一衣多穿鳳梨纖維綠時尚

金點設計獎標章參賽類別產品設計類參賽組別時尚用品及穿戴配件申請公司優織隆企業股份有限公司 / 臺灣廠商/業主UKL Enterprise Co., LTD. EVOPURE+ / 臺灣設計公司UKL Enterprise Co., LTD. / 臺灣鳳梨葉是種植鳳梨果實的廢棄物，我們回收零碳排的農業廢棄物-鳳梨葉，在台灣建立了第一條全程在地化的試驗生產線，開發環保纖紗應用的紡織品。相較於其他因經濟價值而栽種的天然纖維或棉花等，我們沒有額外的碳排放與水資源浪費。使用鳳梨葉製作植物基材紡織品，透過有效運用鳳梨葉纖紗的碳信用額度，以及廢棄物循環再生，推動更環保、可永續發展的紡織與時尚產業鍊。我們的優勢: ✔ 開發台灣優勢鳳梨纖維，運用不同混紡比例,打造出舒適及親膚布料和材質。 ✔ 多元鳳梨纖維組織樣式設計，提升紗與布料開發,有利永續設計與發展。 ✔ 打造機能型服飾，兼具美感及吸濕排汗機能，創造更多應用可能性。 ✔ 利用紡織行業的專業知識和鳳梨產地優勢，讓發展更具競爭力。 ✔ 創新「環保鳳梨纖紗布料開發設計」，將成分比例、色彩、織紋等進行開發，滿足高品質與環保的需求。這次參賽的商品,除了運用環保鳳梨紗線達到循環再生目的, 款式上增加拉繩的功能設計,讓消費者穿著有更多樣的搭配.打造屬於自己的個性穿著,一衣多穿的概念,避免不必要的採購和減少碳排放,達到真正環保綠時尚.資料來源：金點設計獎官網「一衣多穿鳳梨纖維綠時尚」產品介紹 https://goldenpin.org.tw/goldenpin/zh-TW/winners/1001

2025-11-11

台灣鳳梨纖維品牌PALF驚艷登場2023台北紡織展

2023.10.19 |18:52 |工商時報 | 謝易晏(前排左起)農識陳總經理，優織隆謝煥麒副總，農業部永續發展科張技正，永續發展科楊科長，綠冠農場巴先生，弘揚織品鄭總經理。後排：農糧署黃技士。圖/業者提供台北紡織展（TITAS）向來為台灣紡織產業創新指標之一，各家廠商莫不端出獨家技術，搶攻國內外訂單。其中優織隆企業所發表的鳳梨葉纖維紗線、面料與製品，不僅可見上、中、下游跨領域生態圈共同合作的碩果，亦為台灣每年80萬公噸的鳳梨葉廢棄物，創造出新商機。跟進全球永續時尚風潮，低碳排的鳳梨纖維成亮點看準永續時尚發展趨勢，優織隆回收有機工法種植的廢棄鳳梨葉，經低碳紗線製程再造紡織纖維，利用鳳梨葉纖維低碳排及堅韌特性，研發出具台灣特色且環保的紡織材料PALF，力求在可持續性與時尚美感之間取得平衡。優織隆執行副總謝煥麒強調：台灣鳳梨葉纖維品質精良，國產纖維比東南亞鳳梨葉纖維細緻一倍以上，手感與細度符合衣物穿著使用。PALF不僅完全符合國際環保標準，更可以提供纖維產地證明，提供屬於台灣天然纖維的新選擇。優織隆與經驗豐富的設計開發團隊，持續為全球時尚產業提供永續的紡織材料與創新的服飾家居產品，並致力擔任綠色供應鏈中不可或缺的一員。台灣產的鳳梨纖維品質相當細緻，製作為服飾質感舒適又具機能性。圖/業者提供從材料研發到產品設計，完整展現鳳梨纖維特性PALF源自優織隆先進的鳳梨葉取纖技術與獨家紗線製作技術，適用於混紡天然或合成纖維，並具有天然抗菌、吸汗透氣、不易起皺、耐用強韌等特性，面料不僅可如麻布般乾爽，亦可製成仿皮革的厚實質感，優秀的品質及手感深獲現場許多採購者的青睞。優織隆發表台灣鳳梨纖維品牌PALF，以行動支持紡織業永續轉型。圖/業者提供為推動鳳梨葉纖維與面料的多元應用，優織隆並創建「OWNLIFE COLLECTION」品牌，以鳳梨葉纖維紡織品生活化為主軸，攜手設計師開發出時尚簡約的T恤、手提袋、皮裙、皮革帽、沙發布…等產品，創新的設計產品與永續材質更榮獲今年度台灣金點設計獎的肯定，分別獲得金點標章與年度設計獎。鳳梨葉纖維產銷合作聯盟：將台灣永續紡織材料推進全球市場持續開發台灣獨特永續紡織材料的優織隆，建立了第一條台灣在地化的可持續紗線和面料生產線，也與志同道合的產業鏈夥伴組成了「鳳梨葉纖維產銷合作聯盟」，期待透過跨領域生態圈快速產製精良的鳳梨葉纖維。透過農業部資源永續利用司、農糧署與設計研究院三方支持，跨部會推動台灣本土鳳梨葉纖維品質標準，鳳梨葉纖維產銷合作聯盟期待合力將優質的台灣鳳梨葉纖維紡織產品快速推向國際，搶攻永續、減碳、環保需求，在全球時尚產業中贏得先機。鳳梨葉纖維PALF品牌官網｜https://ecopalf.com 「EVOPURE+」品牌官網｜https://www.evopureplus.com/

2025-11-10

九如農會首批鳳梨纖維出貨優織隆成衣外銷美、日、越果農取葉每分地多賺1萬多元

農傳媒|游昇俯|20250627農業部長陳駿季（中）與九如鄉農會總幹事龔泰文（右）一同展示鳳梨葉纖維。（圖片提供／農業部）農業部推動農業剩餘資材循環利用零廢棄，輔導屏東縣九如鄉農會回收廢棄鳳梨葉，取纖維利用，今（27）日在農業部長陳駿季見證下，農會將首批100公斤鳳梨纖維裝箱，出貨給紡織企業優織隆公司，後續將製成成衣銷往美國、日本及越南等國。陳駿季，未來國際不只吃臺灣鳳梨，也穿臺灣鳳梨纖維製成的衣服，讓世界看見臺灣農業。農業部農糧署去年輔導九如鄉農會建置國內首座自動化取纖循環場，建置鳳梨纖維循環，至今終於完成量產里程碑，農業部今日於取纖循環場舉辦「鳳梨全株再利用循環農業新里程」啟運記者會。陳駿季表示，臺灣一年約有將近500萬公噸的農業廢棄物，農業部將其定義為「剩餘資材」、推動循環再利用；過去農民種鳳梨只想鳳梨品質顧好，沒想過鳳梨以外的葉片枝梗能拿來做什麼，都打入田中做堆肥，但現在莖部可以萃取鳳梨酵素，果皮可製成養牛的青貯飼料，鳳梨葉片取纖可製成紡織品，取纖後的葉渣還可加工為板材、植物皮革。農業部今日於九如鄉農會自動化取纖循環場舉辦「鳳梨全株再利用循環農業新里程」啟運記者會。（圖片提供／農業部）陳駿季說，鳳梨農以前只賺鮮果的利潤，現在回收鳳梨葉，農會跟農民收購一公斤7元，一分地大約可收2千公斤，農民至少就增加1萬多元的收入，農業部將持續開發自動化機械協助農民取葉，再提高收益。100公斤鳳梨纖維大約需要5分地、2萬株的鳳梨，再利用製成7,500件的成衣，可以取代尼龍纖維，讓地球愈來愈健康。農業部也透過「循環農業業界參與計畫」，輔導優織隆企業公司串聯取纖、紡紗、織布到產品設計開發的上下游產業鏈，打造「臺灣鳳梨纖維織品」國家隊，開拓鳳梨纖維的國際市場，將鳳梨纖維產品外銷至日本、美國、越南等國家，帶動農業剩餘資源跨域進入紡織業體系。優織隆公司副總裁謝煥麒指出，全球去塑化壓力之下，都在尋找合適的天然纖維原料，臺灣鳳梨纖維細緻度可達60支，且具抗菌抑臭效果，可取代一般化學處理作機能性訴求，是很棒的紡織原材料，而且，臺灣鳳梨有產銷履歷標章，鳳梨葉甚至還可以溯源，現在已有美國、加拿大等國際品牌開始拿臺灣的鳳梨纖維作測試。鳳梨纖維具抗菌抑臭效果，是很棒的紡織原材料。（圖片提供／農業部）

被看見的我們

讓永續成為日常的風格選擇

傳達理念的每一則訊息

循環台灣隊系列報導／鳳梨葉變永續纖維　環境部8+N聯盟推資源循環

環境部成立紡織循環聯盟遠東SOGO、迪卡儂等共66單位加入

友善土地，永續時尚！UKL 執行副總謝煥麒：因為相信，我們每個人都可以是源頭！

人、環境與利潤共好的商業模式

中小企業ESG國際論壇　驅動ESG轉型　讓危機變商機

優織隆落實循環經濟以具台灣在地特色「鳳梨葉纖維PALF」，榮獲德國iF Design Award設計大獎

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讓永續成為日常的風格選擇

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人、環境與利潤共好的商業模式

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